Es gibt gute Argumente, die für und gegen die Verwendung der neuen Begriffe sprechen. Man könnte z.B. sagen, dass die neuen Begriffe eher verwirren oder aufgesetzt klingen.
Und natürlich kann Agilität auch ohne diese neue Begriffe funktionieren. Sie können das Backlog "Todo-Liste" nennen und den Sprint "Arbeitsphase". Allerdings sind mit diesen alten Begriffen auch die
alten Arbeitsweisen verbunden. Die trägen, langwierigen.
Die neuen Begriffe machen klar, dass es sich tatsächlich um etwas Neues handelt und dass anders gearbeitet werden muss. Denn das Backlog ist nicht nur eine Todo-Liste, sondern eine nach Prioritäten sortierte Liste, die auch Ziele und Ideen aller Teammitglieder enthält und der Sprint ist nicht nur eine Arbeitsphase, sondern eine vorher festgelegte Zeitspanne in der nach einem fixen Schema gearbeitet wird. All diese kleinen Änderungen ergeben am Ende eine große Wirkung.
Wenn sie mit agilen Begriffen arbeiten ist allen klar, dass hier gerade etwas Neues passiert.